熱點(diǎn)關(guān)注- 揭秘：大部分老板們是這樣被銀行玩殘的！
- 資訊類型：熱點(diǎn)關(guān)注 / 發(fā)布時(shí)間：2016-09-01 / 瀏覽：1424 次 /
- 2016-09-01 更新 投訴舉報(bào)
開局是比較美好的蜜月期，每個(gè)老板施展公關(guān)本領(lǐng)，想方設(shè)法從銀行貸款，用N個(gè)融資主體，從銀行貸出N筆貸款，構(gòu)建一個(gè)規(guī)模為N億的資金池。
中場(chǎng)是短融長(zhǎng)投，將這些錢變成公司的資產(chǎn)，主要是土地，在建工程或工廠設(shè)備，以及各種牌照，還有原材料等等。或者變成個(gè)人名下的房產(chǎn)和商鋪、股票等金融資產(chǎn)。當(dāng)然，還有買豪車，高消費(fèi)，名牌產(chǎn)品，到處請(qǐng)客等等美好的日子。
期待的結(jié)果是：資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中帶來(lái)的利潤(rùn)，用于償還銀行利息。只要銀行不抽貸，這套模式基本能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。
但是，劇情出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。
一、從去年年底開始，銀行開啟了緊信貸三板斧：
1，抽貸——還款后不續(xù)貸。
2，壓降——去掉純擔(dān)保，全部換抵押物，并打六折。
3，貸款短期化，不給流貸，只給承兌匯票和信用證。
于是，銀行貸款紛紛到期，資金池基本被抽干。
接下來(lái)的故事是：銀行貸款又到期了！老板為保征信記錄，于是找過(guò)橋，過(guò)橋資金進(jìn)去，銀行不續(xù)貸。然后，欠銀行的錢，變成欠高利貸的錢！
欠銀行的錢是個(gè)麻煩，但欠過(guò)橋資金的錢，就是個(gè)更大的麻煩。
然后，逐漸惡性循環(huán)，噩夢(mèng)開始。
二、老板們的噩夢(mèng)之路
最近幾天見到的老板們，基本的套路都是如此：
第一步：資金期限錯(cuò)配。用融資主體，從銀行貸款幾千萬(wàn)，然后購(gòu)買資產(chǎn)。用新的主體，用資產(chǎn)抵押，又貸款幾千萬(wàn)，如此循環(huán)。構(gòu)建多個(gè)融資主體，幾個(gè)億的資金池，然后銀行貸款到期，然后過(guò)橋倒貸。
第二步：資金池被抽干。比如3個(gè)億的資金池，第一筆3000萬(wàn)到期，借過(guò)橋資金3000萬(wàn)，結(jié)果還進(jìn)去出不來(lái)，變成2.7億的銀行貸款 3000萬(wàn)高利貸。接著又還一筆2000萬(wàn)，變成2.5億銀行貸款 5000萬(wàn)高利貸。
第三步：危機(jī)初現(xiàn)。圈子里就傳開了，**老板快頂不住了，于是銀行行長(zhǎng)都知道了，后面的2.5億紛紛準(zhǔn)備抽貸。于是銀行頻繁的進(jìn)公司的門，高利貸則頻繁的進(jìn)老板的家門。
第四步：惡性循環(huán)。圈子里開始流傳其崩盤的消息，然后發(fā)不出薪水，然后員工開始恐慌，然后工廠停產(chǎn)，業(yè)務(wù)停擺，然后資產(chǎn)價(jià)值更下降，逐漸滑向資不抵債。債權(quán)人愈加緊張，各種動(dòng)作開始紛紛出動(dòng)，查封，訴訟，入駐接管等，風(fēng)聲鶴唳。
于是，老板們的噩夢(mèng)開始了。
三、債務(wù)懸崖邊的七種老板
當(dāng)下企業(yè)和老板的現(xiàn)狀大概幾種：
1. 尚未資金斷鏈，同時(shí)有N億的銀行貸款，下一筆銀行貸款即將到期，還完后即資金斷鏈
2. 已經(jīng)資金斷鏈，同時(shí)有N億的銀行貸款，下一筆銀行貸款即將到期
3. 已經(jīng)資金斷鏈，同時(shí)有N億的銀行貸款 N千萬(wàn)的高利貸，但資產(chǎn)尚完好，工廠依然在運(yùn)轉(zhuǎn)，房產(chǎn)商鋪依然在出租，公司總部各部門依然健全
4. 已經(jīng)資金斷鏈，同時(shí)有N億的銀行貸款 N千萬(wàn)的高利貸，但資產(chǎn)已經(jīng)在變差，工廠停工，公司總部核心人才已經(jīng)流失，但銀行尚未起訴查封
5. 已經(jīng)資金斷鏈，同時(shí)有N億的銀行貸款 N千萬(wàn)的高利貸，但資產(chǎn)已經(jīng)在變差，工廠停工，公司總部核心人才已經(jīng)流失，銀行已經(jīng)起訴和查封，正在走程序
6. 還有更糟的。。。家人受到高利貸威脅。。。六神無(wú)主。。。有跳樓之心
7. 當(dāng)然，還有人提前就卷款跑了。。。這條路其實(shí)最傻，永無(wú)翻身之日
四、金融白武士
在金融行業(yè)，有兩種人，一種叫黑武士，專門狙擊企業(yè)，以企業(yè)倒下從中漁利為樂(lè)趣。另一種叫白武士，專門拯救企業(yè)，在企業(yè)遇到困境的時(shí)候，出手相助，幫助企業(yè)度過(guò)困境，或者幫助企業(yè)付出最小代價(jià)獲得東山再起的基礎(chǔ)為目標(biāo)。
要做白武士，自然要掌握絕招，要不就只能是“白無(wú)術(shù)”——有心救人，無(wú)力回天。
白武士出手，主要有兩招。
第一招，A計(jì)劃。從企業(yè)的資產(chǎn)中挑選出一個(gè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包，啟動(dòng)重組計(jì)劃，采用承債式收購(gòu)，換取部分現(xiàn)金，并預(yù)留一部分股權(quán)，作為老板們重啟事業(yè)的基礎(chǔ)。這是個(gè)大課題。
第二招，B計(jì)劃。將所有的債務(wù)分類登記，通過(guò)訴訟策略技巧的綜合應(yīng)用，根據(jù)情況，分別啟用金蟬脫殼計(jì)劃、降落傘計(jì)劃以及焦土戰(zhàn)略，最終達(dá)到幾個(gè)目標(biāo)（此部分保密）。
經(jīng)過(guò)AB計(jì)劃組合，老板們不用六神無(wú)主，針對(duì)所有人都能應(yīng)付自如，指揮若定。通過(guò)A計(jì)劃東山再起，通過(guò)B計(jì)劃逐漸擺脫債務(wù)鐐銬。
這是老板們最好的出路，也是最后的出路了。
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