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一、平臺型和自營型將走向融合

未來，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺類型和自營類型不再有清晰的劃分，各大平臺也不再糾結(jié)于自身模式的定義，“輕模式”的企業(yè)在行業(yè)規(guī)范的前提下也開始涉及自營產(chǎn)業(yè)，那些重模式的自建施工團隊的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也努力開始提高供應(yīng)端服務(wù)端產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力。行業(yè)的發(fā)展對企業(yè)提升軟實力的要求越來越高，單純依靠哪一端的服務(wù)將不再具有競爭力。

二、行業(yè)不斷滲透化的過程中必然將出現(xiàn)獨角獸平臺

2016年被迅速淘汰掉的小型信息分包公司并不是說明行業(yè)前景不好而正是說明行業(yè)在逐漸步入正軌，資本寒冬也只是說明投資人在理性選擇更值得投入的企業(yè)，大浪淘沙，激烈競爭后留下來的都是值得消費者信任的優(yōu)質(zhì)平臺。未來我國互聯(lián)網(wǎng)家裝的市場上將迎來寡頭爭霸的局面，但是誰能成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者著還是一個未知數(shù)。在行業(yè)發(fā)展的節(jié)骨眼上，每一個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該好好思考一下，創(chuàng)業(yè)的初衷是利用互聯(lián)網(wǎng)思維解決行業(yè)痛點，而目前忽略消費者的真正需求卻是行業(yè)的一大通病。國內(nèi)家裝市場領(lǐng)域未來無疑會出現(xiàn)更大的巨頭，這就需要有真正清醒的創(chuàng)業(yè)者來做出顛覆。

三、未來數(shù)年，互聯(lián)網(wǎng)家裝的市場占有率將過半

家裝是一個4萬億級的大市場，如今互聯(lián)網(wǎng)在家裝行業(yè)3%的滲透率還遠遠不夠，這也說明其將來的發(fā)展?jié)摿o限。目前行業(yè)走到賽道的拐彎處，整個行業(yè)的各個產(chǎn)業(yè)鏈正在重構(gòu)，向規(guī)范、健康、創(chuàng)新的正軌全面邁進。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，國內(nèi)消費者的消費能力不斷提高、消費觀念不斷改善，消費場景也從線下延伸到線上，選擇互聯(lián)網(wǎng)的人群會越來越多，在可預(yù)見的未來，互聯(lián)網(wǎng)家裝的行業(yè)滲透率將有望過半，并且時間不會太久。